Ne tako davno, u ruskoj stvarnosti, otkriveno je da upotreba distribuirane proizvodnje doprinosi poboljšanju industrijske produktivnosti. Stoga ova industrija uzima maha u ekonomiji zemlje.
O trenutnoj situaciji
U ovom trenutku, energetski sektor je u teškom položaju. Prema zvaničnim podacima, amortizacija dalekovoda u EU iznosila je 25%, a trafostanica - 45%. 40% toplovodnih mreža je potrebno popraviti, a 15% je u izuzetno lošem stanju.
U Rusiji
Uštedu energije u Ruskoj Federaciji odlikuju nove oblasti aktivnosti. I prije svega, to dolazi do izražaja u sve češće korištenim izvorima distribuirane proizvodnje. Ovaj koncept se odnosi na male energetske objekte manje od 25 MW. Instalacije distributivne proizvodnje snalaze se sa zadacima lokalnog snabdijevanja električnom energijom za pojedinačne zgrade i prostore. Pored standardnih izvora energije (ugalj, lož ulje, gas), ovo uključuje i alternativne vrste.
Nove funkcije
Distribuirana generacijaelektrična energija je relevantna u velikom broju organizacija. Koristi se iu uslužnom sektoru (u hotelima, sanatorijama), te u poljoprivrednim objektima. U ovom trenutku, pravna lica u zemlji pokušavaju da mobiliziraju resurse kojima raspolažu, a minimiziraju troškove. A struja je prilično velika stavka troškova. Razvoj distribuirane proizvodnje je odličan izlaz za preduzeća. Ovo posebno važi za najveća industrijska preduzeća. Sa stanovišta stručnjaka, distribuirana proizvodna postrojenja spašavaju mnoge industrijalce u toku promjene situacije u energetskom sektoru provincija.
Međutim, u ovom trenutku oni čine samo 8% udjela u elektroprivredi države. Počinje da se formira niša distribuirane proizvodnje energije. Pozitivni primjeri njegovog razvoja su rijetki. Jedan od najsjajnijih objekata je tačka male distribuirane generacije u Sredneuralskoj topionici bakra.
Projekti za njegovu izgradnju realizovani su sredstvima prikupljenim od investitora. Nadalje, vlasnik je implementirao rad postrojenja za distribuciju na osnovu ugovora o energetskim uslugama. Važan uslov za pozitivnu budućnost elektroprivrede je ušteda resursne baze. Po isteku ugovora o energetskim uslugama, distribuirano proizvodno postrojenje postaje vlasništvo organizacije. To se dešava nakon 9 godina, a onda sama organizacija koristi objekat. Takva šema služi kao odličan alat za inovativnu podršku distribuirane proizvodnje. Trebalo bi da se koristi u celostiRuska Federacija.
O zelenim izvorima
Otvaranje izvora distribuirane proizvodnje kroz potpisivanje ovakvih ugovora dovodi do toga da organizacija praktično ne troši svoje resurse. Osim toga, interes investitora leži u činjenici da izvor radi efikasno. Ovaj zaključak potvrđuje iskustvo Sredneuralske topionice bakra. Trenutno je stanica opterećena 92% u prosjeku godišnje. A kada ugovor istekne, organizacija će posjedovati vlastitu mini-CHP, koja će raditi najmanje 20 godina. Povećana popularnost je dokazana sve većom učestalošću distribuiranih LLC preduzeća koja se odnose na proizvodnju. Tako se jedno takvo društvo pojavilo u Rostovu. Distributed Generation doo se bavi prenosom i distribucijom pare i tople vode, kao i 102 druga područja delatnosti.
U slučajevima kada nakon isteka ugovora sa investitorom kompanija ne može koristiti izvor distribuirane proizvodnje, ugovor se produžava. I nastavlja da štedi na energetskim resursima.
Dizajn distribuirane proizvodnje se izvodi na način da se tokom prenosa proizvoda energija gubi u minimalnim količinama. Takođe, efikasnost savremenih elektrana je više od 90%. Mini-CHP ostaju ekološki prihvatljiviji. Dizajniranje distribuirane generacije omogućava postizanje minimuma buke tokom rada objekata. Štetne tvari se praktički ne emituju. To je zbog povezanihdistribuirana generacija trendova.
Za blok-modularnu varijaciju nije potrebna velika površina. Kombinira se sa minimalnim građevinskim radovima. Distribuirana proizvodnja u Rusiji je sve više zastupljena instalacijama ovog tipa. Blok-modularni objekti smatraju se najpouzdanijim.
Novi tehnološki poredak
S obzirom na poteškoće povezane sa prikupljanjem sredstava za izgradnju velikih elektrana, čini se da je izgradnja mini-CHP sve atraktivnija i efikasnija akcija. Eurosibenergo-Distributed Generation LLC je veoma popularan. Ova organizacija se bavi distribucijom pare i tople vode, a posluje i u 20 oblasti. Eurosibenergo-Distributed Generation LLC ima dvije filijale - u Krasnojarsku i Nižnjem Novgorodu.
U ovom trenutku, kompanija usmjerava nabavke na zadovoljstvo svojih odjela, uključujući podružnice. EuroSibEnergo-Distributed Generation LLC (filijale Nižnji Novgorod i Krasnojarsk) je zainteresovana za obostrano korisne odnose sa partnerima. Kako bi rad na ovom aspektu bio plodonosan, na zvaničnom sajtu preduzeća objavljena je stranica o tenderima. Eurosibenergo-Distribuirana proizvodnja doo objavljuje svoje kupovine tokom cijele godine, objavljujući ih u odgovarajućem dijelu na web stranici.
I ovo nije jedina velika kompanija koja posluje u ovoj oblasti. LLC Inter RAO - Distributed Generation je veliki holding koji se bavi povećanjem ekonomske aktivnosti u Ruskoj Federaciji. On aktivno doprinosirazvoj nove energije. DOO "Inter RAO - Distributed Generation" je prošlo od posrednika do najveće energetske kompanije.
Poteškoće
Međutim, postoji nekoliko poteškoća u uvođenju mini-CHP. Često, odnos između velike i distribuirane energije dolazi do zastoja. To je izraženo na II sveruskoj konferenciji "Razvoj male distribuirane energije u Rusiji". Stvar je u tome što je cijena električne energije postala neisplativa, raste. Velika energija ne privlači mnogo ulaganja, a najveći deo novca dolazi od države – oko 85%. I što je najvažnije, nema pokretanja konkurencije, jer postoji centralizovan energetski sektor. Ako ne promijenite broj posrednika, neće se pojaviti. Učesnici konferencije došli su do zaključka da se ovo pitanje rješava distribuiranom generacijom. Ona je ta koja raste na račun privatnih inicijativa, a finalni proizvod prodaje po realnoj cijeni.
Svijet
U mnogim zemljama postoji trend korištenja distribuiranih izvora energije. Ruska Federacija je tek krenula ovim putem, ali u svojim najudaljenijim područjima upravo je distribuirana proizvodnja koja će postati tačka rasta energetske industrije. Trenutno se rješavaju problemi korištenja u javnim komunalnim djelatnostima za nadoknadu troškova proizvodnje.
Propisno primijenjena distribuirana energija će otključati energetski potencijal zemlje i imati najpozitivniji utjecaj na rusku ekonomiju. Sada, ako je u svijetu udio male generacijebio 10-20%, a onda je u Rusiji trebalo 1,5%.
O zakonima
Za razvoj ove oblasti potrebne su zakonske norme koje bi regulisale ovu oblast. Razvoj distribuirane proizvodnje u Ruskoj Federaciji karakteriše spontanost, a to ne utiče na efikasnost na bolje. Postupci potrošača i dobavljača nisu usklađeni.
Da bi proces bio zakonski regulisan, mora se implementirati jedna od dvije opcije. Prvi pretpostavlja da je potrebno izvršiti prilagođavanja postojećeg zakonodavstva stvaranjem odjeljka o distribuiranoj proizvodnji. A drugi predviđa stvaranje novog saveznog zakona koji će odražavati sve potrebne uslove i norme.
Važno je da se zakonom regulišu načini rada malih termoelektrana, nijanse u njihovom radu i sl. Do danas u zemlji radi oko 50.000 izvora male energije, a njihov broj stalno raste. Potrošači formiraju potražnju za njima, što dovodi do diversifikacije u ovoj industriji. Kada se izradi zakon koji reguliše aktivnosti mini-CHP, biće potreban niz paketa Vlade Ruske Federacije i federalnih vlasti. Svi ovi dokumenti će određivati cijene, stimulisati razvoj distribuirane proizvodnje.
O platformama
Prelazak na distribuiranu energiju država jedva prati. Ne postoji zvanična statistika, a bez ovih podataka kreiranje politike je nemoguće. Postoje samo najopćenitije informacije da su mini-CHP nedovoljno razvijene. Stoga je na konfederaciji generalni direktor APBE CJSC naglasio da su, prije svega, svipotrebno je popuniti ovu industriju, pa tek onda uvesti velike proizvodne kapacitete kako bi se osigurala pokrivenost potražnje. Ruska realnost je drugačija po tome što se centralizacija u energetskom sektoru u njima manifestovala mnogo jasnije nego u drugim državama. Istovremeno, zemlja ima veliki potencijal u oblasti velike energetike. Teritorijalna karakteristika države je realno polje za korišćenje lokalnih energetskih objekata. Trenutno zemlja ima tehnološku platformu, koju karakteriše veliki broj učesnika - 168 organizacija. Osim toga, na ovom području su se pojavili novi klasteri. U Rusiji postoji mnogo primjera uspješnih projekata distribuirane proizvodnje. Na primjer, ovo su projekti preduzeća Altenergo, kompleksi Kuzbasa, Jaroslavlja i tako dalje.
Što se tiče APBE-a, on je formirao sopstvenu šemu za mini-CHP, koja predviđa da će velika energetska i javna komunalna preduzeća biti implementirana u jednom objektu. Ovo je direktan put ka najnovijim izgledima za povećanje produktivnosti u energetskom sektoru. Postojeći bilans popunjava se novim načinom proizvodnje električne energije. Standardni kotlovi se zamjenjuju kogeneracijskim jedinicama.
Ova procedura ima najpozitivniji uticaj na industriju u celini. Prvo, štedi gorivo. Drugo, situacija u oblasti energetike se popravlja u pokrajini, gde uglavnom postoje kotlarnice, ali nema kogeneracije. Ali u ovom trenutku zakon zabranjuje kombinovanje mrežnog poslovanja sa proizvodnjom. Obaveznoukidanje ove odredbe, potrebna je izmjena u vezi sa mini-CHP. Takođe je važno da zakonodavstvo promoviše konkurenciju između velike i male proizvodnje električne energije. Da biste to učinili, morate se pozabaviti cijenama. Važno je da prodajne kompanije kupuju električnu energiju iz malih objekata, ali po cijeni koja ne prelazi cijenu na veleprodajnom tržištu. Neophodno je da se nabavka vrši po veleprodajnoj cijeni plus mrežna komponenta. Sve to će dovesti do toga da će se pokrenuti mehanizam ozbiljne konkurencije između malih i velikih energetskih objekata. Cijeli ovaj proces će dovesti do mogućnosti prodaje električne energije potrošačima po maloprodajnoj cijeni. To će se postići kroz višak proizvodnje. Trenutno potrošači nemaju takve mogućnosti.
Mikhail Kozlov, direktor za inovacije i obnovljive izvore energije u AD RusHydro, rekao je da ima osjećaj da još nije došlo vrijeme korištenja obnovljivih izvora energije u zemlji. Pominju se samo evropske države u kojima je ovo pitanje postalo hitno. Napomenuo je i da postoje poteškoće u zvaničnoj podršci, potrebno je rezervisati kapacitete. A to je moguće kada se postigne dovoljan nivo proizvodnje električne energije u obnovljivim objektima.
Nema logike u uvozu potrebne opreme. Neophodno je razvijati rusku tehnološku bazu. OIE tarife rastu zbog inflacije i drugih ekonomskih faktora. Trenutno je u dokumentaciji, koja se priprema u Ruskoj Federaciji, navedena državna podrška tarifiranju kako bi se osigurala efikasnost za investitora. Ovo je važnotrenutak za Rusiju, jer će to formirati stratešku rezervu.
U ovom trenutku su postala neophodna ulaganja kako bi se došlo do smanjenja cijena obnovljivih izvora energije za deset ili dvanaest godina. Na primjer, RusHydro na Kamčatki ima tri stanice - jednu u udaljenom dijelu i dvije - u centralnom dijelu, i one obezbjeđuju Petropavlovsku trideset posto ukupne električne energije. Ranije su stanice koje su radile na lož ulje davale veću količinu, ali sada su prebačene na plin. Ranije su tarife stanica bile šest rubalja za industrijalce i tri rublje za stanovništvo. Ostalo su državne subvencije. Dio goriva u stanicama bio je 2,3 rublja, au GeoPP-u - 1,8 rubalja. Tarife koje su obezbjeđivale geotermalne stanice bile su niže od dijela goriva susjednih standardnih stanica. Ova situacija je jedinstvena, jer je u ovom regionu dostupno samo uvozno gorivo. Ali, prema proračunima, do 2020. godine, uzimajući u obzir implementaciju državnih programa, tarife za stanovništvo ne bi trebalo da prelaze dva odsto. U udaljenim dijelovima zemlje energija se uvijek distribuira. U planovima nema velikih izvora, a postoji razvoj energije vjetra, geotermalne energije, mini-CHP, solarnih projekata. Postoji veliki broj planova, a postoje tačke u kojima će do njihove realizacije doći bez intervencije vlade. Ali, ipak, to neće biti dovoljno, jer će proizvodnja biti oko 1 GW, a to neće biti dovoljno za razvoj industrije u regionu. U tom slučaju neće se formirati adekvatno tržište, iako će se naći oko dva proizvođača koji će sa datim obimama moćiizgraditi fabrike. Iz tog razloga, obnovljivu energiju treba razvijati ne samo u udaljenim područjima.
Kada se odnosi na Daleki istok, predstavnik RusHydro-a je napomenuo da kompanija ima RAO Energy Systems of East, koji snabdijeva stanovništvo ovog područja električnom energijom. Izvori su hibridni kompleksi, solarni i vjetro dizel motori. Među glavnim projektima koji se realizuju u regionu su pilot kapaciteti za solarne stanice - 10-30 kW, za generatore - oko 300 kW. U hladnoj Jakutiji solarne stanice su najefikasnije, jer sama klima zahtijeva veliku količinu sunčeve svjetlosti. Iz tog razloga, primjeri implementirani u naseljima Jakutije pokazuju odlične rezultate.
Drugo stanovište, izrečeno na konferenciji, svjedoči da ne postoji tačan koncept distribuirane proizvodnje. Postoji ogromno područje energije koje ima decentralizovane karakteristike. U stvari, to je autonomna energija. On daje potrošačima izbor da li da koriste proizvod centraliziranog sistema napajanja ili proizvod distribuirane proizvodnje, vođen idejama ekonomije.
U zapadnim zemljama je takođe široko razvijena druga industrija - individualna generacija. To uključuje korištenje potpuno različitih vrsta tehnologije. Ako se kogeneracija koristi u distribuiranoj proizvodnji, onda je ovdje riječ o trigeneraciji. Kada se čuje poziv za podršku distribuiranoj proizvodnji, veliki broj privrednika se pita zašto bipodržavati nečiji posao? Ali razvojem vlastitih tehnologija i stvaranjem dodane vrijednosti, ispostavlja se da je ona veća od one koja se daje onima koji se bave mini-CHP. Naučni i tehnološki napredak igra važnu ulogu u razvoju distribuirane proizvodnje. Zastarjela oprema ni na koji način neće pomoći u novim evidencijama. Razvoj kogeneracije zasnovane na kotlarnicama postat će efikasan samo ako postoji neophodna oprema. Inženjering gasnih turbina u zemlji ima kapacitete za proizvodnju proizvoda potrebnih u ovom procesu.
Ali postoje i druge prepreke u realizaciji svih ovih planova. Nije potpuno poznato šta će tačno kogeneracija dati energetskom sistemu, kako će ovaj reagovati na novu pojavu. To će zahtijevati stvaranje mikromreža, sistema koji rješavaju niz pitanja vezanih za vršnu snagu i pouzdanost. Takvi projekti su već realizovani u Njemačkoj i Japanu. A u isto vrijeme, u ovim objektima, oko 40-50% cijene opreme subvencioniraju službene vlasti.
U velikoj meri, situacija u ruskoj realnosti neće se promeniti sve dok se energetski sektor ne fokusira na povećanje broja potrošača gasa i uglja. Izuzetak su samo područja koja su izolirana od UES-a, gdje postoji polje za izbor alternativnih puteva razvoja. Postoje objekti distribuirane energije. Povećane cijene proizvoda ubrzavaju otplatu sličnih projekata u regijama Krasnojarsk, Altai i Buryatia.
Regulatorni okvir se razvija presporo da bi se osiguraorazvoj alternativne energije. Iako je još 2010. godine uvedeno nekoliko novih zakona koji su regulisali posebne cijene za ugovore o prodaji kapaciteta obnovljive energije, to nije imalo posebno jak uticaj na trenutno stanje.
Električna energija proizvedena iz distribuiranih izvora proizvodnje stavlja se na prodaju u izuzetno maloj količini. Stvar je u tome da je proces razvoja elektroprivrede u zemlji značajno otežan činjenicom da je teško prodati električnu energiju mreži iz alternativnih izvora. Osim toga, u zemlji postoje desetine preduzeća koja proizvode opremu za proizvodnju energije netradicionalnim metodama. Ali tržište prodaje u ovoj oblasti ostaje usko. Najčešće ga predstavljaju privatnici koji ugrađuju odgovarajuću opremu u seoske kuće. Postoje i organizacije koje su zainteresovane za podizanje svog „zelenog“statusa. Najveća potražnja bila je za toplotnim pumpama i solarnim panelima.
Potpredsjednik za rad sa državnim organima OAO Fortum Sergej Čižov je istakao da je najvažniji zadatak OAO implementacija velikog investicionog programa. Trenutno je obim investicija veći od 2,5 milijardi evra. Organizacija nastavlja da prati stratešku liniju. Pustio je u rad više od 600 MW od 2400, koliko je predviđeno planovima. Puštanje u rad prvog kapaciteta očekuje se na Njaganskoj GRES. Realizacija investicionog programa će dovesti do povećanja početnog kapaciteta u pogledu električne energije na 5300 MW, što je 85% u odnosu na 2007. godinu.
Na ovom putu kompanija je naišla na niz poteškoća koje su smanjile interesovanje investitora za oblast električne energije. Često nedosljednost vladinih odluka u ovoj industriji dovodi do neizvjesnosti na tržištu. Teško je planirati integritet modela razvoja elektroprivrede bez uzimanja u obzir globalnog trenda razvoja postrojenja za obnovljive izvore goriva, uključujući Fortum. Ne postoje efikasni mehanizmi za dugoročno formiranje industrije. Na primjer, politika usmjerena na povećanje profitabilnosti od prodaje plina uz smanjenje prihoda od prodaje električne energije.
Posebnu pažnju treba obratiti na činjenicu da nema poticaja za stvaranje kogeneracije. Praksa je pokazala da investitori imaju malo interesa za ovu oblast, jer samo tržište ima niz neatraktivnih karakteristika. U uslovima zakonom neregulisanih realnosti, vlasti opremaju nove kotlarnice, jer ne vide mnogo smisla u štednji goriva. A zakonodavstvo stimuliše "kotlovnicu" države. Iz tog razloga je potreban mehanizam koji bi podržao kogeneraciju. Potrebna je zabrana gradnje kotlarnica u najvecim podrucjima toplotne potrošnje.
Zaključak
S obzirom na poteškoće u ulaganju u izgradnju velikih elektrana, izgradnja distribuiranih proizvodnih objekata se čini efikasnom i sasvim izvodljivom. Došlo je vrijeme za energetsku revoluciju u zemlji. Za to su postojali mnogi ekonomski i potrošački preduslovi. Ako se uštederesursa, budućnost energetike u Rusiji će biti bez oblaka.
